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Les dirigeants consacrent généralement toute leur énergie et leur réactivité à leur cœur de métier. Une fois ce travail terminé, il leur reste encore l’ensemble des tâches qu’impliquent la gestion et le management d’une entreprise. Ce sont souvent celles pour lesquelles ils ont été peu, ou pas formés. Celles qui n’ont pas nécessairement leur préférence. Donc celles qu’ils repoussent, consciemment ou non, jusqu’à ce qu’ils ne puissent plus s’en affranchir. C’est ensuite dans l’urgence et la solitude qu’ils doivent les affronter, avec tous les inconvénients et les maux que cela entraîne…

1. 2. 3. Projeille vous aide à la sécuriser

En préalable, nous vous proposons un « DIAGNOSTIC PILOTAGE ET PERFORMANCE » de votre entreprise.
Accompagnement du Dirigeant dans la stratégie, gestion et management de l’entreprise.
Aide au développement, la création ou la reprise d’entreprise. Élaboration du Business Plan, Compte de Résultat prévisionnel, Plan de Trésorerie, accompagnement dans la recherche de financement.
Gestion des compétences, aide au recrutement, mise en place des entretiens professionnels.
Mise en place du Document Unique d’Évaluation des Risques. Facteurs de pénibilité.
Accompagnement à la Certification RGE.
Formation du Dirigeant et des collaborateurs (Agrément n° 54 17 01746 17) :

  • Pilotage d’entreprise et indicateurs
  • Gestion et Management de la Production en site Industriel
  • Gestion des compétences dans l’Entreprise
  • Évaluation des salariés
  • Gestion des risques et de la pénibilité

  • Grâce à une compétence avérée.